JACの投資哲学
強い意志を持つ経営者に伴走し、成長をともに築く
その歩みの根底には、
その先の広がりを見据えたJACの哲学があります
挑む企業と、ともに挑む
なぜJACは伴走し、なぜともに挑むのか
日本には、
潜在的な価値を秘めた企業が
たくさんあります
経営陣にも現場にも強い意志と確かな能力があるのに、それが発揮されきれていない企業が多くあります。背景には、複雑に絡み合った構造による実行力の欠如や、資本市場の圧力による長期視点の戦略の不在による影響があります。本質的な価値が眠ったまま、事業が“本来の力”を出せていないのです。
だからこそ私たちは、
生きた「会話」から始め、
潜在力と本源的な価値を見出します
数字だけを見ていても、その企業が持つ可能性は見えてきません。私たちはまず、経営陣や従業員と同じ目線に立ち、需要家、マーケットの声に耳を傾けながら、事業の本源的価値を一緒に捉え直します。そのギャップに対するバリュークリエイターとしての一歩が、企業の未来を動かすきっかけになります。
そして、
同じ船に乗るパートナーとして、
持続的な成長を伴走します
JACは、単なる株主ではありません。主要株主としての責任を持ち、投資先とのパートナーシップのもと、事業の価値をともに再定義し、中長期の経営アクションをサポートしていきます。すべては、対話と信頼の積み重ねから生まれます。
共同投資コミットメント額を含む
2025年12月末時点
JACは現在、上記のコミットメント額を、
ミッションを達成するために運用しています
JACには、企業のアップグレードを
内側から支える、3つの柱があります
Organizational Operation Upgrade
これら3つの柱が重なり合うことで、
企業は新たな価値を創造し、
資本市場からの評価を一新します
やがてその変化は、
投資先企業に留まらず、
より広い範囲に波及していきます
変わり始めた投資先企業は、業界にも影響を与えます。ポジティブな変化が、同じような課題を持つ企業にも波及していきます。JACは、そうした“変化の連鎖”が社会全体に広がる構造も意識的にデザインしています。
日本経済の好循環のスパイラルが、
ここから始まります
企業がもっと力を出せるように。産業がさらに活気づくように。投資を通じた付加価値提供をもたらしながら、日本経済と社会を起動していく存在でありたいと、私たちは考えています。
JACが見据えるミッションとゴール
